Quanto conta il mindset industriale?

Paolo Ulian: “Da anni le mie conversazioni all’interno delle aziende girano intorno all’invito e alla possibilità di aprirsi a modelli economici diversi. È l’unica vera soluzione. Ma sembra un’opzione impossibile, come se il sistema a cui siamo abituati e in cui muoviamo da anni fosse immutabile e eterno.

In realtà non è poi da molto tempo che pratichiamo il capitalismo e le pratiche abituali del passato erano incentrate a una naturale creatività volta alla manutenzione degli oggetti, alla loro buona fabbricazione e sostanzialmente al possesso di poche cose utili e ben fatte, che venivano riparate all’infinito.

Ma rimango dell’idea che ogni nicchia di sperimentazione industriale è un atto di coraggio, un seme per il futuro. Sento che il mio lavoro è importante per le aziende, che sono disposte a investire, provare”.

Usare il progetto per lasciarsi condurre verso la sostenibilità

Paolo Ulian: “Seguo la logica del risparmio del materiale, partendo dal marmo in lastra e non in blocco. L’obiettivo è ricavare oggetti tridimensionali da lastre bidimensionali per moltiplicare la materia.

L’estetica cambia completamente, è dettata da vincoli molto stretti ed è la logica della lavorazione che ti porta a trovare la forma esatta. Mi piace pensare che il valore etico sia a monte del valore estetico, che ne è una conseguenza.

Una bellezza data da un percorso fuori dall’ordinario ha origine nel percorso stesso, parla in modo limpido dell’etica che ha guidato il lavoro e del suo risultato formale, inevitabilmente interessante. I prodotti per antoniolupi sono frutto di una logica totalmente anti commerciale e partono tutti dalla stessa matrice. Mettere la creatività a servizio del risparmiodellerisorse ha questa conseguenza naturale e da una lastra di marmo arrivi a ricavare tre lavandini”.

Un mindset critico e aperto nell’uso del materiale

Paolo Ulian: “Malgrado lo svuotamento delle cave e l’impronta brutale che l’escavazione lascia nel paesaggio naturale, il marmo è una materia viva, naturale, che non lascia traccia e ha una durata eterna.

Nel mio modo di pensare è meglio un lavabo in marmo che mille lavandini in resina, perché le materie sintetiche, come ben sappiamo, sono un problema enorme per gli esseri umani e la natura.

Eppure alle aziende piacciono, nutrono una forma di commercio ispirata al consumo che sembra insaziabile e, quindi, è convincente dal punto di vista del business. Ma a me non interessa questa cornice produttiva, la realtà va del tutto contro la mia natura fino a rendermi infelice. È impossibile lavorare abbracciando un atteggiamento così servile nei confronti delle aziende, non porta a niente di buono”.

I segni del cambiamento

Paolo Ulian: “La buona notizia è che è evidente che l’industria sta cambiando. Dieci anni fa c’era un disinteresse, quando non un’opposizione netta e impenetrabile, alla possibilità di cambiare direzione. L’unico principio accettato era quello della crescita.

Adesso invece è possibile aprirsi al dialogo e proporre pratiche industriali diverse.

C’è chi lo fa con convinzione, investendo nella sistematizzazione di nuovi percorso produttivi. E c’è chi lo fa con la ricerca e la sperimentazione, cercando un senso diverso alle scelte industriali o, perlomeno, proponendo delle alternative.

Credo che in questo contesto le scelte etiche dei designer abbiano un peso enorme: se si sta saldi coi piedi per terra e si persegue la propria idea, si riesce a mantenere una direzione costruttiva. Un atteggiamento che sostanzialmente si traduce in un percorso di maggiore serenità”.