Come si diventa progettisti di ospedali?

Sono un allievo di Mario Cucinella: gli ambiti del retrofit e della tecnologia erano già nelle mie corde fin dagli esordi. Ho cominciato a confrontarmi con i temi dell’health care quando mi sono occupato degli headquarter e del campus universitario per Humanitas (una delle grandi strutture ospedaliere private di Milano). Passare alla progettazione delle facilities sanitarie è stato un percorso fluido che ha precisato il mio interesse per temi che sono da sempre parte del mio lavoro.

Qual è il lavoro dell’architetto in ambito sanitario?

In passato l'architetto era visto come poco più di un interior decorator in un ambito così tecnico e scientifico. Oggi invece è uno degli attori fondamentali della progettazione integrata. È l’unico che segue tutto l’iter progettuale e ha un contatto diretto con il cliente finale e tutti i player del processo. In un mondo iper normato riesce ad avere una visione organica del lavoro, e ha la responsabilità di gestire contemporaneamente masterplan e dettagli, dal progetto del verde alle facilities.

L’obiettivo è di costruire una visione concreta sui temi dell’umanizzazione degli spazi della cura. L’ospedale è uno spazio a rischio di rapida obsolescenza, perché la tecnologia, e quindi i processi di diagnosi e cura, evolvono rapidamente. Il ruolo dell’architetto è di amalgamare e monitorare tutte le attività per essere certi che lo spazio sia terapeutico, così come la somministrazione delle cure e degli esami.

Cosa significa umanizzare lo spazio di cura?

In realtà basta poco per far sentire qualcuno in un luogo accogliente. La luce, la temperatura, il controllo del rumore, i colori delle superfici e la relazione con l’esterno. Non c’è nessuna controindicazione, al netto dei limiti normativi, nell’integrare elementi fondamentali per l’essere umano all’interno di un luogo ad alta efficienza tecnica e professionale. Ed è necessario innanzitutto per i pazienti, ma anche per le persone che lavorano all’interno dell’ospedale.

Emergency 19 è un padiglione costruito a tempo record in un momento di grave pressione sanitaria. Come è stato progettato?

Emergency 19 è un padiglione per la gestione delle emergenze Covid all’interno della struttura Humanitas di Rozzano e di Bergamo. È un edificio composto da moduli prefabbricati, di tipo non dissimile da quelli normalmente utilizzati nei cantieri. È una struttura effimera, ovvero smontabile e rimontabile in altre parti del mondo.

Ha grandi aperture verso l’esterno, schermate da un rivestimento a pettine che lo protegge dalla luce e dal calore. Ed è pensato per poter essere un edificio energeticamente autonomo, in grado di lavorare anche off grid. Gli accorgimenti che ne fanno un luogo a misura d’uomo, malgrado la sua natura sanitaria e emergenziale, sono molto semplici.

Le stanze si aprono sul paesaggio circostante, i pavimenti sono in legno, le superfici hanno pattern decorativi tenui e riposanti. Le parti tecniche sono integrate in un involucro piacevole. Il controllo del ricircolo d’aria, i processi di sanificazione in entrata e in uscita, le parti comuni pensate come health garden…  Emergency 19 è un padiglione in cui efficienza e funzionalità sono circondate di bellezza e attenzione per l’uomo.

È stato un lavoro di coprogettazione?

Le strutture sanitarie richiedono sempre un confronto diretto con il personale sanitario, gli ingegneri e i tecnici. Il lavoro concertato per Emergency 19 ha però fatto emergere l’importanza del fattore empatico e collaborativo. Ci sono regole, norme, esigenze con cui si dialoga costantemente. La volontà di fare uno sforzo comune per trovare in modo pragmatico e flessibile soluzioni sensate e rapide è fondamentale.

Credo che i problemi si risolvano sul campo, dialogando. In questo progetto in particolare il confronto con i medici è stato importantissimo: la loro capacità di guardare le cose con gli occhi del paziente, di mettersi al suo posto, mi ha non solo stupito ed emozionato, ma concretamente aiutato a capire in quale direzione lavorare per rispondere ai bisogni elementari di chi deve essere curato. E alcuni pazienti, una volta superata l’emergenza, hanno commentato la bellezza del luogo. Questa è la direzione giusta.